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集團第十七屆職業(yè)經(jīng)理論壇舉行
松月?lián)u波大暑天,云峰疊翠漫湖煙。
齊長(cháng)城下商舟競,七六風(fēng)華匯一漣。
2025年7月10日至12日,集團第十七屆職業(yè)經(jīng)理論壇在黃海之濱日照五蓮縣的松月湖畔、馬耳山下舉行。圍繞“市場(chǎng)拓展·人才優(yōu)化·資金管理”主題,集團董事長(cháng)徐鵬強、總裁朱九洲及姜建魯、吳杰、孟憲禮、房海、劉雁冰、惠守江、王建波等高管層領(lǐng)導與集團所屬基層單位、子公司和總部總經(jīng)理共45人登壇論道、共商昌大百年大計。
正如集團總裁朱九洲在本屆論壇開(kāi)幕式上所言,“百年未有之大變局”加速演進(jìn),受關(guān)稅貿易戰等外部不確定性的影響和沖擊,我國基礎設施建設、房地產(chǎn)和制造業(yè)投資大幅下降,建筑市場(chǎng)持續萎縮,保生存已成為當前建筑業(yè)企業(yè)的主要任務(wù)?!闭腔谶@種嚴峻挑戰,昌大人積極應對,力求融匯智慧、凝聚力量實(shí)現企業(yè)安全發(fā)展,筑牢百年昌大之發(fā)展根基。
在為期三天的時(shí)間里,鞏固拓展市場(chǎng)、優(yōu)化人力資源、強化資金管理成為職業(yè)經(jīng)理們的眾口一詞,徐鵬強董事長(cháng)、朱九洲總裁以及其他與會(huì )高管或從集團大局著(zhù)眼或從分管業(yè)務(wù)入手,積極發(fā)言、互動(dòng)商討;各位職業(yè)經(jīng)理人“線(xiàn)上互動(dòng)、線(xiàn)下交流”,功課做得足,案例來(lái)得實(shí),經(jīng)驗可借鑒。發(fā)表論點(diǎn)以充分論據佐證,提出建議突出“活下去、可持續”總基調,心心念念中,梳理出眾多發(fā)展智慧和應對策略。
論壇期間,特邀蘇州方石科技有限公司副總經(jīng)理朱海廷所作《建筑機器人在智能建造中的應用分析》以及國浩律師(南京)事務(wù)所合伙人、全聯(lián)城市基礎設施商會(huì )專(zhuān)家周軍勝主講《新形勢下工程建設領(lǐng)域清理工程拖欠款實(shí)操》,理論點(diǎn)高、知識點(diǎn)充盈、案例分析透徹,為幫助職業(yè)經(jīng)理們理清思路提供了很好的借鑒。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐鵬強對本次論壇取得的智力成果給予了充分肯定。指出,集團關(guān)于市場(chǎng)、人才、資金以及企業(yè)管理的諸項工作,在此前歷屆職業(yè)經(jīng)理論壇上和內部多個(gè)會(huì )議上都進(jìn)行了系統性闡述和強調,本次不再就這些話(huà)題進(jìn)行重復,要求職業(yè)經(jīng)理們反復學(xué)習、用心領(lǐng)悟,持續貫徹落實(shí)。本屆論壇上,董事長(cháng)談了八件小事并分別提出了明確要求。一是關(guān)于員工工資發(fā)放問(wèn)題,這是職業(yè)經(jīng)理的頭等大事,要克服困難加以解決,即使暫時(shí)不能全額解決也要想辦法幫助員工解決生活困難,保障生活是最基本要求;二是關(guān)于集團內部資源整合和互采互購問(wèn)題,總包項目各專(zhuān)業(yè)要在集團內部形成配套,讓現金在集團內部流動(dòng)起來(lái)是最基本要求,做到各專(zhuān)業(yè)相互扶持,絕不可把專(zhuān)業(yè)項目外流而傷害自我,同時(shí)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司要主動(dòng)配合做好服務(wù),集團將對此建立評判機制以加強內部資源的計劃與調度;三是關(guān)于精細化管理問(wèn)題,要借助現在項目減少的時(shí)機,用心考慮跑冒滴漏等細節管理問(wèn)題,用腦想、用心做,認真研究來(lái)之不易的項目,以已之長(cháng)把管項目當成自己的事來(lái)做;四是關(guān)于人力資源優(yōu)化問(wèn)題,要按照產(chǎn)能匹配原則確定人力資源配置,減掉冗員、流住人才,同時(shí)借當今建筑市場(chǎng)大勢引進(jìn)高端人才,要動(dòng)腦筋想辦法,在優(yōu)化中架構起合理的人才梯隊;五是關(guān)于職業(yè)經(jīng)理的個(gè)人修養問(wèn)題,要做到言行舉止以及道德公德與職業(yè)經(jīng)理這個(gè)稱(chēng)號相配,職業(yè)經(jīng)理在方方面面要為員工做好表率,管理好自己,管理好自己的親人、朋友,做到自律、慎獨;六是關(guān)于各公司太陽(yáng)能光伏發(fā)電的問(wèn)題,各單位要用心研究可行性并做好內部交流,明確是否使用、如何使用的問(wèn)題。提出這個(gè)問(wèn)題的核心要義是內部有的好經(jīng)驗、好做法要相互借鑒、互相學(xué)習,達到推廣目的;七是關(guān)于處理好與債權人的關(guān)系問(wèn)題,要從利益共同體的角度認知,用好的態(tài)度主動(dòng)溝通交流,做到不避債、不難為合作者;八是對市人民醫院項目結算工作提出了明確要求。
本次論壇一個(gè)突出的特點(diǎn)是各論壇板塊主題以正面經(jīng)驗引導為主,同時(shí)不回避現實(shí)問(wèn)題。三天的論壇收獲了豐富的智力成果,為百年昌大提供了強力精神支撐,論壇目標達成。
論壇期間,集團公司特聘蘇州方石科技有限公司副總經(jīng)理朱海廷為集團首席智能建造專(zhuān)家并由總裁朱九洲為其頒發(fā)了聘書(shū)。
論壇由集團董事、副總裁兼本屆論壇秘書(shū)長(cháng)吳杰主持。(黨群工作部采寫(xiě))
正是:
七秩風(fēng)雷礪劍鋒,湖山萬(wàn)里聚豪雄。
松濤漫卷齊煙翠,月魄初升海岱穹。
星槎欲探云衢外,稷下新開(kāi)寰瀛通。
天工巧借大暑力,再拓百年貫日虹!
注:
1.礪劍鋒:以寶劍淬火喻昌大76年產(chǎn)業(yè)錘煉,暗合銳意進(jìn)取之魂;
2.海岱穹:泰山臨海(五蓮屬日照),取《史記》“海岱惟青州”古意,喻立足齊魯胸懷天宇;
3.星槎云衢:借張騫乘槎通天河典故,將企業(yè)戰略比作探星之舟,云衢即銀河商道;
4.稷下寰瀛:化用戰國齊國稷下學(xué)宮,喻當代經(jīng)理人縱論全球經(jīng)濟,暗扣“職業(yè)論壇”智識交鋒;
5.天工大暑:大暑節氣蘊藏萬(wàn)物榮華之力,呼應企業(yè)借天時(shí)、地利、人和再創(chuàng )百年基業(yè);
6.貫日虹:取《戰國策》“白虹貫日”異象,喻昌大宏圖如長(cháng)虹凌空,穿透時(shí)空界限。
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